精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻

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• 國內(nèi)精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻管理咨詢做的好是哪家?咨詢，解答如下：建議你先多花點時間去了解精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻再考慮顧問公司目前很多公司都有推行精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻，但大多都只執(zhí)行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛(wèi)生，其實5S是精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻的敲門磚，可以把生產(chǎn)問題...
  
  
• 學習精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻成本控制課程， 完善企業(yè)成本控制
  科學合理的做好企業(yè)成本控制，才能更好的制定成本計劃，實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。學習精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻成本控制課程，可以更好的掌握成本控制的重點，以及方式方法，為企業(yè)未來的發(fā)展計劃...
  
  
• 生產(chǎn)與運作管理學中 精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻的哲學思想是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)與運作管理學中 精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻的哲學思想是什么?咨詢，解答如下：只有客戶需要的才是有價值的只有增值的生產(chǎn)和運作才是有用的其余都可以想辦法接近零對于所有的活動都要有為什么要做的疑問上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...
  
  
• 哪里可以了解到精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里可以了解到精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻?咨詢，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要從事精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻的工作了,但是又不了解,所以你會四處找資料,去買書.看什么的資料買什么的書不要緊,因為是你初學,不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如:研究生論文百度文庫書迅雷下載視頻...
  
  
• 精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻中的小組化活動通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應該是:精益生產(chǎn)經(jīng)典視頻中的小集團活動。1.小集團的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞公司的方針目標和現(xiàn)場存在的問題進行改善。為提升經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)而組織起來的，運用PDCA管理...
  
  
• 什么專業(yè)的研究生主攻精益生產(chǎn)啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么專業(yè)的研究生主攻精益生產(chǎn)啊?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我看過有寫看板拉動題目的研究生，可是不知道他是讀什么專業(yè)的，我想考這類專業(yè)的研究生，請指點?一級學科是管理科學與工程，二級學科是工業(yè)工程，精益生產(chǎn)是工業(yè)工程的一個方向上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 準時化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準時化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式有兩個支柱，一根支柱是自動化，另一根支柱則是準時化。準時化英文為“Just in time”，簡寫為JIT，有人也稱其為適時化生產(chǎn)。準時化生產(chǎn)被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產(chǎn)方式》。它的基本思想可用現(xiàn)在已...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓哪家比較好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓哪家比較好？咨詢，解答如下：咨詢詳情：想培訓一周左右的，不要太短時間的，希望系統(tǒng)、沙盤等。地點最好是廣州附近，不過遠點，上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施精益生...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項目管理的方式去...
  
  
• 民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于民營企業(yè)難推行精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行不成功的企業(yè)，各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂...