基于精益思想的生產線分析和改善

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• 基于精益思想的生產線分析和改善JIT準時生產的原則和做法
  JIT準時生產的原則和做法 JIT生產方式實施原則三個方面： 1、適時適量生產。即“JustInTime”本來所要表達的含義——“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。當今的時代已經從“只要生產得出來就賣得出去”進入了一個“只能生產能夠賣得出去的產品”的時代，對于企業來說，各種產品的產量必...
  
  
• 基于精益思想的生產線分析和改善方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于基于精益思想的生產線分析和改善方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時制造，消滅故障，消除一切浪費為中心展開的。 基于精益思想的生產線分析和改善的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時...
  
  
• 基于精益思想的生產線分析和改善的理解，用一個例子說明其在基于精益思想的生產線分析和改善管理上的特色。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于基于精益思想的生產線分析和改善的理解，用一個例子說明其在基于精益思想的生產線分析和改善管理上的特色。咨詢，解答如下：咨詢詳情：大家，幫個忙，解釋一下這個問題什么是基于精益思想的生產線分析和改善？，用一個例子說明其在基于精益思想的生產線分析和改善管理上...
  
  
• 六西格瑪和基于精益思想的生產線分析和改善有啥關系，要怎樣學習?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于六西格瑪和基于精益思想的生產線分析和改善有啥關系，要怎樣學習?咨詢，解答如下：基于精益思想的生產線分析和改善的優勢和局限:1. 基于精益思想的生產線分析和改善消除了庫存因而暴露了質量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續的更先進...
  
  
• 企業實施基于精益思想的生產線分析和改善的建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業實施基于精益思想的生產線分析和改善的建議咨詢，解答如下：企業類型是哪類?國企還是要以點帶面，以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進，先搞班組建設，6S打基礎，再以改善項目逐步實施，必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些，只...
  
  
• 推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益生產推進密切相關的激勵政策：1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精益生產評優等榮譽激勵...
  
  
• 精益生產線最優供應商是?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線最優供應商是?咨詢，解答如下：精益管生產線供應商有很多，偉濤行是目前最專業的一家。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車...
  
  
• 精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區，還是比較專業的，因為他們公司不但提供像精益生產線這樣的產品，而且還提供精益生產方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第一；價格便宜，第二；質量有保證，10年保修...
  
  
• 精益生產中的IE什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的IE什么意思咨詢，解答如下：IE,Industrial enginnering工業工程的縮寫。IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業工程.發展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒,他最先提出了動作研究,被后人稱為工業工程之父.成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于...
  
  
• TPM、5S、六西格瑪、精益生產，會做這些東西的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于TPM、5S、六西格瑪、精益生產，會做這些東西的公司有哪些?咨詢，解答如下：咨詢詳情：生產管理相關知識培訓公司有哪些?SBTI、揚智、張馳國際管理咨詢集團科理、BMGI，，這些都是在行業內名氣比較大的，要數做得好的還是張馳國際管理咨詢集團，實力更強點，里面實力派老師陣容...