監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃

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• 什么是監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃?咨詢，解答如下：監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著名的是把重點(diǎn)放在減少源自豐田的七種浪...
  
  
• 常用監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常用監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃工具和方法有哪些?求介紹咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋撼Ｓ帽O(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃工具和方法有哪些？求介紹實(shí)施監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃的現(xiàn)狀正如管理一樣，監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃并沒(méi)有固定的模式能適用于各種類型的企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身的企業(yè)文...
  
  
• 怎么用監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含了...
  
  
• 在美國(guó)，監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃屬于IE的什么方向？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在美國(guó)，監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃屬于IE的什么方向？咨詢，解答如下：工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善的一門科學(xué)。IE是實(shí)現(xiàn)監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃方式JIT的工程基礎(chǔ)，是監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃方式JIT的重要組成部分。...
  
  
• 監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：監(jiān)察精益生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只...
  
  
• 精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)在不斷改善過(guò)程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點(diǎn)：Lean強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)。而TOC強(qiáng)調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個(gè)有效的方法，因?yàn)樗菫樯a(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個(gè)有效的工具。為了完成這個(gè)目標(biāo)，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費(fèi)，或...
  
  
• 想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。咨詢，解答如下：博凱企業(yè)管理咨詢有限公司博凱企業(yè)管理咨詢有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的精益生產(chǎn)(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績(jī)效突破提升應(yīng)用的咨詢機(jī)構(gòu)。向企業(yè)提供系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的精益生產(chǎn)與六西格瑪管理理論為核心的企業(yè)咨詢服務(wù)...
  
  
• 公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?S管理是的，5S是精益生產(chǎn)基礎(chǔ)！作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的模式，5S管理模式主要是給企業(yè)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展。5S管理是精益生產(chǎn)根基，5S管理是精益生產(chǎn)中最有基礎(chǔ)的一個(gè)專題。 5S管理保證了現(xiàn)場(chǎng)管...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過(guò)降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過(guò)單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過(guò)多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材料和成品庫(kù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?咨詢，解答如下：1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程，提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益...