精益生產(chǎn) 線棒車

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• 急！急！急！汽車精益生產(chǎn) 線棒車 中國前景[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于急！急！急！汽車精益生產(chǎn) 線棒車 中國前景咨詢，解答如下：咨詢詳情：我有個朋友應聘汽車變速器生產(chǎn)公司的精益物流工程師，不知道這個職位在主要的職責是什么？目前市場上對于精益物流工程師的需求多嗎？待遇如何？目前在國內(nèi)的前景如何？最好是業(yè)內(nèi)熟知人士來幫我解答...
  
  
• 推行精益生產(chǎn) 線棒車階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產(chǎn) 線棒車階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)...
  
  
• 重慶有沒有做精益生產(chǎn) 線棒車比較好的咨詢公司[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于重慶有沒有做精益生產(chǎn) 線棒車比較好的咨詢公司咨詢，解答如下：你可以來我們公司了解一下，我們公司主要顧問都是常駐重慶，提供本地化服務。當前客戶很多都是集中在重慶的汽摩行業(yè)。我公司顧問經(jīng)驗豐富，認真負責，口碑好，有數(shù)名外籍豐田系統(tǒng)顧問，可提供原汁原味的豐...
  
  
• 請大家談談對精益生產(chǎn) 線棒車的認識，以精益生產(chǎn) 線棒車為生產(chǎn)線上做出指導，建議與措施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請大家談談對精益生產(chǎn) 線棒車的認識，以精益生產(chǎn) 線棒車為生產(chǎn)線上做出指導，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為目標的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前紅遼公...
  
  
• 機械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn) 線棒車管理合適嗎？如何進行開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于機械加工型企業(yè)推行精益生產(chǎn) 線棒車管理合適嗎？如何進行開展？咨詢，解答如下：所有行業(yè)均適合推行精益生產(chǎn) 線棒車，好的企業(yè)都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；2、定義價...
  
  
• 求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語咨詢，解答如下：咨詢詳情：求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語2、精益降本內(nèi)容包括人機料法環(huán)！3、內(nèi)容...
  
  
• 以精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于以精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產(chǎn)在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進行送貨。...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)中的混合度生產(chǎn)模式?以及順序度生產(chǎn)模式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產(chǎn)中的混合度生產(chǎn)模式?以及順序度生產(chǎn)模式?咨詢，解答如下：在裝備制造業(yè)氽業(yè)中不但有按訂單設計生產(chǎn)的模式，還有多晶種小批鼉的乍產(chǎn)模式，大批量的流水線生產(chǎn)模式，更有氽業(yè)采取多種模式混合的牛產(chǎn)方式。作為軟件服務商，項目管理與多品種小批量、大規(guī)模流...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何正確理解精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結果。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)...