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精益生產發啟動大會致詞

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  • 價值流分析在精益生產發啟動大會致詞戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流分析在精益生產發啟動大會致詞戰略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產發啟動大會致詞中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發現到底是哪些地方(在制品、廢品率、...

  • 以精益生產發啟動大會致詞原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于以精益生產發啟動大會致詞原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢,解答如下:以豐田汽車為例:1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨,即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨,然后通過物流中繼地進行統籌安排,將每輛車的零件整合到一起每...

  • 精益生產發啟動大會致詞方式的TPM活動怎樣開展?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產發啟動大會致詞方式的TPM活動怎樣開展?咨詢,解答如下:不把TPM當活動,而是當工作。首先,統計OEE,并與生產效率掛鉤,分析其造成了多少非生產性工時,影響生產力多少,這樣大家就知道做TPM很重要了,也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次,制定所有設備、治...

  • 精益生產發啟動大會致詞怎樣持續斷的去消除浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產發啟動大會致詞怎樣持續斷的去消除浪費咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考精益生產發啟動大會致詞實施步驟1、選擇要改進的關鍵流程精益生產發啟動大會致詞方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出...

  • 精益生產的核心是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的核心是什么?咨詢,解答如下:精益生產的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變...

  • 企業為什么要進行精益生產先進質量管理?
    對于企業來說,相信對于精益生產管理并不陌生,目前在我國國內的很多企業都開始進行精益生產先進質量管理體系,實踐證明,精益生產先進質量管理體系的導入,對于企業的發展是...

  • 推行精益生產一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產。對與錯[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產一定要從分析價值流開始,再運用jit看板,自動化等工具,否則不是推行精益生產。對與錯咨詢,解答如下:1 要回答你這個問題正確與否,要先明白推行精益生產的目的是什么?即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面,即認為精益生產就是一堆工具的組合應用。這...

  • 在精益生產學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?咨詢,解答如下:這個因人而已,程度不一。核心是認識八大浪費,VA/VE、vsm、標準作業、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其實歸根到底精益生產就是工業工程的應用,技術層面就是工業工程,...

  • 怎樣去實現6s與精益生產的結合[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣去實現6s與精益生產的結合咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎,是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題,而是階梯前進的問題...

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