精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例

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• 精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例與日本的區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)改善實(shí)際案例是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)改善實(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書(shū)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例這個(gè)名詞最出現(xiàn)在哪本書(shū)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例這個(gè)詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例方式》這本書(shū)中。 《豐田精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例方式》是由（美）沃麥克編寫(xiě)，中信出版社出版的一本書(shū)籍。 《豐田精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例方式》...
  
  
• JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)？參加精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例后，上面要求寫(xiě)一份心得體會(huì)！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫(xiě)？參加精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例后，上面要求寫(xiě)一份心得體會(huì)！咨詢，解答如下：提供一份我們學(xué)員寫(xiě)的心得給你參考：JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)近期,我參加了德信誠(chéng)關(guān)于精益管理轉(zhuǎn)訓(xùn)的授課.通過(guò)形象生動(dòng)的豐田實(shí)例,使我感受到了一次深刻的思想和管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例管理感言怎么寫(xiě)，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例管理感言怎么寫(xiě)，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例可以帶來(lái)巨大的收益和財(cái)富。現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，精益生產(chǎn)改善實(shí)際案例想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費(fèi)...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來(lái)講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過(guò)高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...
  
  
• 精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢，解答如下：其實(shí),精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來(lái)源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)，能帶來(lái)什么好處啊，自己培訓(xùn)自己做不行嗎？咨詢，解答如下：您好，現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對(duì)于這些現(xiàn)場(chǎng)卻沒(méi)有很好的辦法去解決。對(duì)于這樣的企業(yè)就應(yīng)該進(jìn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協(xié)廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點(diǎn)還可以細(xì)分，以鐵質(zhì)件加工為例:沖壓順?biāo)涂窗澹瑳_壓...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾螌⑸鲜龉ぷ髀涞綄?shí)處， 不作秀?個(gè)人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費(fèi)全部消除。精益生產(chǎn)內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，到與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈和設(shè)計(jì)...