精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)

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• 精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？咨詢(xún)，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國(guó)，勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動(dòng)力已經(jīng)從過(guò)去工廠挑人的買(mǎi)方市場(chǎng)變成工人挑企業(yè)的賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源，把勞動(dòng)力看成...
  
  
• 精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)的基本定義是什么？蘇州惠俊精益管理咨詢(xún)有限公司是不是做精益培訓(xùn)的呀？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)的基本定義是什么？蘇州惠俊精益管理咨詢(xún)有限公司是不是做精益培訓(xùn)的呀？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營(yíng)運(yùn)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。惠俊精益管理公司挺不錯(cuò)的呀，您可以上他...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)實(shí)錄視頻哪里能下載[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)實(shí)錄視頻哪里能下載咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸诰W(wǎng)上搜到4段視頻但無(wú)法下載，哪里能夠下載呀？我也在找，你找到了給我個(gè)消息吧，謝了，我在文庫(kù)里找到豐田模式上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...
  
  
• 公司擬將一個(gè)車(chē)間改造成精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)示范線(xiàn)，現(xiàn)急需一個(gè)車(chē)間改造報(bào)告，手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫(xiě)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司擬將一個(gè)車(chē)間改造成精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)示范線(xiàn)，現(xiàn)急需一個(gè)車(chē)間改造報(bào)告，手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫(xiě)？咨詢(xún)，解答如下：我對(duì)你的問(wèn)題理解是車(chē)間還沒(méi)有開(kāi)始改造，而需要你寫(xiě)一個(gè)改善的全面分析報(bào)告。給你列個(gè)大綱：1、分析車(chē)間的現(xiàn)狀，可以用價(jià)值流圖表...
  
  
• 精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容以重點(diǎn)是什么？
  企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不能離開(kāi)優(yōu)化操作，企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平，精益生產(chǎn)理論的基本觀點(diǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理則是最重要的一項(xiàng)，所有企業(yè)的決策都是需要通過(guò)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么工廠常見(jiàn)八大浪費(fèi) 一、品質(zhì)缺陷（不良品、修理的浪費(fèi)） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來(lái)源，進(jìn)而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關(guān)...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢(xún)，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車(chē)的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資金購(gòu)置...
  
  
• 精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)咨詢(xún)，解答如下：1、站立作業(yè)不等于讓人站起來(lái)操作，而是如何研究讓人站起來(lái)操作更輕松，更有成就感。這需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，人體工學(xué)，U形線(xiàn)，安燈系統(tǒng)，自動(dòng)化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動(dòng)會(huì)促使血液循環(huán)，活動(dòng)筋骨，對(duì)身體更有益。...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線(xiàn)的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線(xiàn)過(guò)程——從換線(xiàn)前最后一件產(chǎn)品直至換線(xiàn)后第一件產(chǎn)...
  
  
• 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢(xún)，解答如下：敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識(shí)的管理人員三大類(lèi)資源支柱支撐下得以實(shí)施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識(shí)的勞動(dòng)力與能夠促進(jìn)企...