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上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)

上汽集團(tuán)精益生產(chǎn),就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司,提供上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 企業(yè)為何要做上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)?上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)該怎么做?那家公司最上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好,推薦一下。[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)為何要做上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)?上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)該怎么做?那家公司最上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好,推薦一下。咨詢,解答如下:上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因...

  • 企業(yè)上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)如何導(dǎo)入?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)如何導(dǎo)入?咨詢,解答如下:上汽集團(tuán)精益生產(chǎn),簡(jiǎn)稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 企業(yè)上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)可以按照如下步驟導(dǎo)入: 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇...

  • 上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去?上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)有什么特點(diǎn)???[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去?上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)有什么特點(diǎn)???咨詢,解答如下:1、上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中,應(yīng)該按一定的體系步驟施行,如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施,效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施上汽集團(tuán)精益生產(chǎn),應(yīng)制...

  • 民營(yíng)企業(yè)難推行上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)的原因有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于民營(yíng)企業(yè)難推行上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)的原因有哪些?咨詢,解答如下:推行成功的企業(yè)都是一樣的,推行不成功的企業(yè),各有各的不幸。根據(jù)我多年的精益推行經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好,現(xiàn)場(chǎng)...

  • 工業(yè)工程上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋旱谝?工業(yè)工程的定義 第二上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)的定義 第三 工業(yè)工程與上汽集團(tuán)精益生產(chǎn)的區(qū)別與聯(lián)系.越詳細(xì)越好,主要在第三問(wèn)。IE是工業(yè)工程,是大范疇宏觀性的,精益只是IE里面的一小部分。這樣說(shuō)吧,工業(yè)工...

  • 精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?咨詢,解答如下:?精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的最高級(jí)表現(xiàn)。 工業(yè)工程是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎(chǔ),它是精益生產(chǎn)的重要組成部分及方案結(jié)果的評(píng)價(jià)方法。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...

  • 精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)工作小組中組長(zhǎng)、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!很多企業(yè)都在學(xué)豐田,用TPS方式去管理,,可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學(xué)到了,,豐田公司毫無(wú)吝嗇的向世界敞開(kāi)大門,歡迎大家去參觀...

  • 如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:準(zhǔn)時(shí)制即JIT和精益生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,很難一兩句話就說(shuō)清。如果有興趣可以把郵箱告訴我,發(fā)你一些資料供參考。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...

  • 公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請(qǐng)問(wèn)制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?咨詢,解答如下:制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的對(duì)策: 1、確立組織,精心策劃,分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專門的組織機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的過(guò)程,需要多年的持續(xù)努力才能熟練運(yùn)用精益工...

  • 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的三大敵人是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的三大敵人是什么?咨詢,解答如下:1)不平衡 mura 2)超負(fù)荷 muri 3)浪費(fèi) muda上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)...

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