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精益生產(chǎn)誤區(qū)

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  • 如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)誤區(qū)推行專員[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)誤區(qū)推行專員咨詢,解答如下:JIT專員的職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)流水線員工的培訓(xùn)。2.引導(dǎo)組長(zhǎng)早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3.引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4.全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場(chǎng)5S工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)高層管理的有效溝通,使須改善的...

  • 精益生產(chǎn)誤區(qū)的缺點(diǎn)有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)誤區(qū)的缺點(diǎn)有哪些?咨詢,解答如下:1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥>娣椒ń鉀Q問(wèn)題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單,解決問(wèn)題時(shí)更多地依賴專家經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)或想當(dāng)然,不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程,難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問(wèn)題,決策也不易做到科學(xué)、準(zhǔn)...

  • 如何在精益生產(chǎn)誤區(qū)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在精益生產(chǎn)誤區(qū)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn),國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組,然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念:1. 激勵(lì)導(dǎo)向,形成良性循環(huán) 首...

  • 請(qǐng)問(wèn)山東有哪些做精益生產(chǎn)誤區(qū)的企業(yè)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)山東有哪些做精益生產(chǎn)誤區(qū)的企業(yè)?咨詢,解答如下:海爾集團(tuán)公、山東常林集團(tuán)、 濰坊奧仕電子有限公司、采埃孚商用車(chē)轉(zhuǎn)向機(jī)(山東)有限公司、龍口海盟機(jī)械有限公司、英凱模金屬網(wǎng)有限公司、山東五征集團(tuán)有限公司......其實(shí)這問(wèn)題有個(gè)很好的解決辦法:登入51job、智聯(lián)招聘或...

  • 精益生產(chǎn)誤區(qū)在企業(yè)中該如何定位[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)誤區(qū)在企業(yè)中該如何定位咨詢,解答如下:日本豐田精益生產(chǎn)誤區(qū)研修之旅(B團(tuán))主辦:上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時(shí)間:2010年04月05-10日(6天)課程價(jià)格:19200元/人(包括全程研修、參觀費(fèi)用、往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票、保險(xiǎn)、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動(dòng)通信等)課程地...

  • 求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)軟件[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求裝配行業(yè)精益生產(chǎn)軟件咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋呵笱b配行業(yè)精益生產(chǎn)軟件,有了解的嗎?說(shuō)說(shuō)!什么是精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
    看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的,看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過(guò)是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下,才有可...

  • 精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)咨詢,解答如下:在工廠中最為常見(jiàn)的浪費(fèi)主要有八大類,分別是:不良、修理的浪費(fèi),過(guò)分加工的浪費(fèi),動(dòng)作的浪費(fèi),搬運(yùn)的浪費(fèi),庫(kù)存的浪費(fèi),制造過(guò)多?過(guò)早的浪費(fèi),等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)。下面具體分析各類浪費(fèi)現(xiàn)象。 1.不良、...

  • 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理,有什么好介紹嗎[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)管理,有什么好介紹嗎咨詢,解答如下:1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認(rèn)為只有在每個(gè)員工改變?cè)锌创龁?wèn)題、開(kāi)展工作的方式方法,同時(shí)做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)管理措施落實(shí)到實(shí)...

  • Hi~ 請(qǐng)問(wèn)您公司的精益生產(chǎn)咨詢顧問(wèn)找好了嗎? 我司也幫企業(yè)推精益生產(chǎn)及六西格瑪?shù)膯裑咨詢360問(wèn)答]
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