精益生產和標準化

精益生產和標準化，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產和標準化廠家輔導課程和案例，以及精益生產和標準化管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 什么是精益生產和標準化管理?它的定義.概念是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產和標準化管理?它的定義.概念是什么?咨詢，解答如下：在眾多的生產管理的新思想、新理論中，精益生產和標準化的影響最為廣泛，也在實際生產中得到大量的實踐與優化。在中國，精益生產和標準化管理的應用與實踐也正廣泛地展開。此時，深入開展對精益生產和標...
  
  
• 長安公司的精益生產和標準化的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于長安公司的精益生產和標準化的主要途徑是什么呀咨詢，解答如下：1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發和養成良...
  
  
• 請問精益生產和標準化培訓哪里有？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產和標準化培訓哪里有？咨詢，解答如下：精益生產和標準化培訓啊，我在廣東中歐企業管理有限公司培訓過，挺好的，他們是一家專業的企業管理培訓與認證咨詢機構，公司創辦10年來，每個月都在深圳，東莞，南昌，廣州開辦ISO內審員課程，培訓方式通俗易懂，緊密結...
  
  
• 為什么要把精益生產和標準化方式放入企業中[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要把精益生產和標準化方式放入企業中咨詢，解答如下：咨詢詳情：為什么要把精益生產和標準化方式放入企業中精益生產和標準化能為企業節約成本。 精益生產和標準化是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變...
  
  
• 精益生產和標準化的實施過程[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和標準化的實施過程咨詢，解答如下：精益生產和標準化方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術、過程分析等方法，明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術，改進和消除所發現的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行...
  
  
• 精益生產對工人勞動強度的影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產的時候，很容易將精益生產片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。這是對精益生產的錯誤理解或不正確推行。 首先，精益生產是一門管理的哲學，圍繞著...
  
  
• 精益生產線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產車間現場管理的內容以重點是什么？
  企業發展過程當中不能離開優化操作，企業優化操作是企業發展不可缺少的一部分。想要提高企業的管理水平，精益生產車間現場管理則是最重要的一項，所有企業的決策都是需要通過...
  
  
• 如何推行精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行精益生產咨詢，解答如下：咨詢詳情：民營企業如何推行精益生產，目前民營企業管理沒有章法，尤其是生產現場，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設備問題頻發，質量問題頻發，物料不順暢，倉庫物品積壓，導致企業利潤減少，企業該如何做才能在未來的...
  
  
• 柔性生產與精益生產有什么不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于柔性生產與精益生產有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產在廣度上將是包含精益生產的，也就是說精益生產是柔性生產的一種。它們之間有以下幾點差異的地方:精益生產更多的是強調的消除生產過程當中的浪費，而柔性生產除此之外則更多的關注生產與市場之間的關系;精益生產更...