精益生產防呆系統

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• 精益物流和 精益生產防呆系統的區別在哪里?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益物流和 精益生產防呆系統的區別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產防呆系統”是一個管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產防呆系統管理”概念里面的一個環節，是包含在“精益生產防呆系統管理”概念里面的，是對“物流”管理導入“精益”思...
  
  
• 從精益生產防呆系統的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于從精益生產防呆系統的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢？咨詢，解答如下：誤區一：計件工資：不少企業實行的是計件工資。做多少事，拿多少錢。這聽起來很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發揮過積極的作用，...
  
  
• 精益生產防呆系統的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產防呆系統的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂精益生產防呆系統浪費就是對優質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程，浪費所增加的是企業的成本、時間、效率及效益。 1.精益生產防呆系統七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方...
  
  
• 企業精益生產防呆系統方式意義以及優越性是你必須要知道的！
  如今企業想要更快速的發展，企業精益生產防呆系統方式已經是不能少了，所謂的精益生產防呆系統就在對日本豐田JIT生產方式的一種總結，在這個詞當中，精的意識就是少，我們要做更好的少事情，然...
  
  
• 推行精益生產防呆系統一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產防呆系統。對與錯[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產防呆系統一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產防呆系統。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行精益生產防呆系統的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面，即認為精益生產防...
  
  
• 精益生產如何適應員工高流失率的企業？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何適應員工高流失率的企業？咨詢，解答如下：1、轉變勞動力觀念 在中國，勞動力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動力已經從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業的賣方市場，企業要從根本上轉變用工觀念，把員工當企業最重要的資源，把勞動力看成是長遠的、比機...
  
  
• 精益生產的最終價值[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的最終價值咨詢，解答如下：精益思想給企業帶來的價值體現在很多方面，實施精益生產后，企業庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低，庫存周轉率、資金周轉率會大幅提高，這是很多企業領導人希望看到的。精益生產提倡小批量生產、及時拉動、質量...
  
  
• 精益生產管理和阿米巴經營如何在職能部門推進[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理和阿米巴經營如何在職能部門推進咨詢，解答如下：阿米巴經營是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營， 培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營理念特點是能夠提高員工參與經營的積極性。阿...
  
  
• 精益生產顧問公司排名[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產顧問公司排名咨詢，解答如下：精益，排名還可以不過上半年新來了幾個，比如福康、仁爾等之后，排名就下降了一點總的來說 也是很靠譜的顧問公司上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、...
  
  
• 精益生產的局限性???[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的局限性???咨詢，解答如下：起源于豐田生產方式、并由美國學者DoING P.沃邁克和英國學者丹尼爾 T.瓊斯總結、推廣的精益思想已廣泛應用于制造企業中與生產有關的各個流程。但是將行之有效的精益思想僅僅應用于與制造、生產有關的流程本身是一種浪費，并具有以下幾個...