精益生產(chǎn)方式的始祖

精益生產(chǎn)方式的始祖，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供精益生產(chǎn)方式的始祖廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)方式的始祖管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家GDP一路攀升，隨之而來(lái)的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大，競(jìng)爭(zhēng)情況也在增加。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的平均利潤(rùn)率就成了各種較量中的關(guān)鍵問(wèn)題。在這種競(jìng)賽...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)方式的始祖游記感悟(摘自網(wǎng)絡(luò))
  第一天：參觀定向及精益培訓(xùn) 為了讓參觀的學(xué)員更好地理解精益生產(chǎn)方式的始祖，在工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)能利用非常短的時(shí)間獲得最有價(jià)值的信息，我們特別安排了這個(gè)參觀前培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學(xué)員...
  
  
• 國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)方式的始祖管理的哪家實(shí)力好一些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)方式的始祖管理的哪家實(shí)力好一些咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簢?guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)方式的始祖管理的哪家實(shí)力好一些天行健咨詢(xún)公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢(xún)公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過(guò)數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施精益生產(chǎn)方式的始祖或六西格瑪管理（客戶(hù)...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)方式的始祖與日本的區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)方式的始祖與日本的區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)方式的始祖是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)方式的始祖的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)方式的始祖嗎...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的始祖JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢(xún)，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫(huà)價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來(lái)圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善成效。如...
  
  
• 精益生產(chǎn)的案例，謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的案例，謝謝！咨詢(xún)，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制。...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理案例， 由小見(jiàn)大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營(yíng)中，加強(qiáng)管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實(shí)處，避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開(kāi)支制定開(kāi)銷(xiāo)預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...
  
  
• 精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下效益： 1、精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時(shí)間減少 90%； 2、精益生產(chǎn)讓庫(kù)存減少 90%； 3、精益生產(chǎn)使生產(chǎn)效率提高 60%； 4、精益生產(chǎn)使市場(chǎng)缺陷減少 50%； 5、精益生產(chǎn)讓廢品率降低 50% ； 6、精益生產(chǎn)讓安全指數(shù)提...
  
  
• 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)有哪些衡量指標(biāo)S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過(guò)率等 D.交貨,可以用交貨準(zhǔn)確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報(bào)廢,產(chǎn)能達(dá)標(biāo)等 I.庫(kù)存,可以用庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率...