精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)

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• 防錯法屬于精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于防錯法屬于精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯法屬于精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過，效果很不錯，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...
  
  
• 精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國，是基于美國的企業(yè)間關(guān)系，強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向，優(yōu)化資源配置，每個企業(yè)以財務(wù)關(guān)系為界限，優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè)，無論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，則以對手相對待...
  
  
• 精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)定義是什么的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)定義是什么的？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)管理定義： 精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強(qiáng)調(diào)客戶對時間和...
  
  
• 精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)和即時生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)和即時生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人精益生產(chǎn)附加價值作業(yè)通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過程切無用、多余東西被精簡終達(dá)包括市場供銷內(nèi)生產(chǎn)各方面好結(jié)與傳統(tǒng)...
  
  
• 求精益生產(chǎn)試題答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制，讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn)；讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn)，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
• 學(xué)好《精益生產(chǎn)理論》有哪些經(jīng)典的教科書?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學(xué)好《精益生產(chǎn)理論》有哪些經(jīng)典的教科書?咨詢，解答如下：目前教科書絕大部分是理論太重，都是東挪西抄，缺乏實踐。信必為的教材切合當(dāng)前工廠發(fā)生的實際，和咨詢師在工廠的經(jīng)歷編寫，可以說是超越教科書。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益生產(chǎn)管理中存在的問題咨詢，解答如下：阿米巴和精益是兩個不同的流派，而其實追根溯源都是異曲同工。看看書，多交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定是吃敗仗。做精...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營如何在職能部門推進(jìn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理和阿米巴經(jīng)營如何在職能部門推進(jìn)咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營是指將組織分成小的集團(tuán)，通過與市場直接聯(lián)系的獨立核算制進(jìn)行運營， 培養(yǎng)具有管理意識的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營理念特點是能夠提高員工參與經(jīng)營的積極性。阿...