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制造廠精益生產咨詢

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  • 制造廠精益生產咨詢管理的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于制造廠精益生產咨詢管理的目的是什么?咨詢,解答如下:制造廠精益生產咨詢管理的目的就是消除一切浪費,降低成本,向零缺陷、零庫存進軍,用最少的投入實現最大的產出,實現利潤最大化。 制造廠精益生產咨詢管理的浪費原理: 并非所有工作都有價值,超過客戶要求的任何...

  • 制造廠精益生產咨詢線,制造廠精益生產咨詢線供應商?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于制造廠精益生產咨詢線,制造廠精益生產咨詢線供應商?咨詢,解答如下:生產線供應商專業做設備、流水線、工作桌的工廠做,這個在當地能找到很多,做之前要到其工廠考察,做設備、流水線、工作桌一定要按照精益思想、工業工程的要求來設計,要不然設備做的再漂亮都不符合...

  • 如何找一個合適的制造廠精益生產咨詢推行專員[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找一個合適的制造廠精益生產咨詢推行專員咨詢,解答如下:JIT專員的職責:1.負責對流水線員工的培訓。2.引導組長早會的實施及監督。3.引導調整流水線及轉線,做好產前準備工作。4.全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通,使須...

  • SBS晉江潯興拉鏈誰做的制造廠精益生產咨詢啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于SBS晉江潯興拉鏈誰做的制造廠精益生產咨詢啊?咨詢,解答如下:深圳市美標精益咨詢有限公司 實力戰勝一切做的就是好上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③制造廠精益生產咨詢管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤...

  • 我現在的公司在推行制造廠精益生產咨詢和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?
    企業管理咨詢中,關于我現在的公司在推行制造廠精益生產咨詢和流水作業,我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件(WI和SOP)來推行。 但是老板一味的然我精簡人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如下:制造...

  • 精益生產在企業生產管理上的特色?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在企業生產管理上的特色?咨詢,解答如下:公司組織去清華大學工業工程系培訓中心學習的時候,清華的教授講的,可能對你有幫助。精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式,同時它又是一種理念,一種...

  • 想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準時制生產,精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準時制生產,精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書咨詢,解答如下:這一類書籍在網上實在是太多了,而且免費的電子書也有,稍稍找找就能夠找到,不過,你所說的所有內容,可能不是一本書,而是至少三本書。你可以先看看這里,希...

  • 精益生產的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產工具,也是精益生產實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面...

  • 做一套精益生產對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套精益生產對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,精益生產的實施需要很長的時間,還是...

  • 征集服裝企業精益生產口號[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于征集服裝企業精益生產口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:要求:中英文,簡潔,朗朗上口。能體現團結合作,持續改善的思想。昨天花了個把小時,想了一些,希望能挑一些您滿意的,基本都是我自己想的。我原來的單位是李寧的主要供應商,從06年開始被李寧公司逼著做精益生產,...

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