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精益生產(chǎn)創(chuàng)

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  • 精益生產(chǎn)創(chuàng)管理看板系統(tǒng)有用嗎?作用大優(yōu)勢(shì)多不可或缺
    精益生產(chǎn)創(chuàng)管理看板系統(tǒng)很多人都不太了解是什么?其實(shí)這套系統(tǒng)就是將企業(yè)、工業(yè)的生產(chǎn)工序,從最初的生產(chǎn)計(jì)劃制定,到后期的產(chǎn)品品質(zhì),以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成為一種可視化的管理模...

  • 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
    社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)家GDP一路攀升,隨之而來(lái)的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大,競(jìng)爭(zhēng)情況也在增加。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的平均利潤(rùn)率就成了各種較量中的關(guān)鍵問(wèn)題。在這種競(jìng)賽...

  • 精益生產(chǎn)創(chuàng)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)創(chuàng)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)創(chuàng)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存你更需要的是別人的做法和同行的參考,試著走出去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過(guò)程控制的方法寫(xiě)在書(shū)里,百度文庫(kù)里很多,關(guān)鍵在于應(yīng)用,也許需要佛家的頓...

  • 精益生產(chǎn)創(chuàng)這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的?想搞一個(gè),但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意,求推薦[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)創(chuàng)這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的?想搞一個(gè),但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意,求推薦咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)創(chuàng)本質(zhì)上是一種卓越的生產(chǎn)方式,以降低營(yíng)運(yùn)過(guò)程的管理,追求精益求精和持續(xù)改善,最大限度地減少生產(chǎn)過(guò)程中所占用的資源。精益生產(chǎn)創(chuàng)它強(qiáng)調(diào)的是市...

  • 精益生產(chǎn)創(chuàng)中快速切換的步驟[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)創(chuàng)中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)創(chuàng)快速切換(SMED)可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行: 第一步:觀察當(dāng)前的流程 目的:采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同; 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一...

  • 課程滿意度在90分以上精益生產(chǎn)講師,比如像龔舉成老師、史玉杰老師等[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于課程滿意度在90分以上精益生產(chǎn)講師,比如像龔舉成老師、史玉杰老師等咨詢,解答如下:現(xiàn)在做精益生產(chǎn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)特別多但是真正好的講師卻并不多,很多都是照本宣科而已口碑比較好的如理則,比較出名的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...

  • 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具,也是精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程用到的工具方法,分別如下: 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心,關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面: ①客戶需要支付的價(jià)值, ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...

  • 精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理的原則為: 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò):"員工只...

  • 精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋旱却呷司嫔a(chǎn)通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過(guò)程切無(wú)用、多余東西被精簡(jiǎn)終達(dá)包括市場(chǎng)供銷內(nèi)生產(chǎn)各方面好結(jié)與傳統(tǒng)大生產(chǎn)方式同其特色多品種...

  • 實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)的瓶頸在什么地方?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋?國(guó)有企業(yè)的地位目前使精益生產(chǎn),只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰(shuí)也擋不住。 使精益生產(chǎn),有一個(gè)員工,員工需要加班工資的,這是一個(gè)事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化。 如果它是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè),可以試試。 外資...

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