精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程

精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 哪個(gè)公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程咨詢輔導(dǎo)？
  客觀原因 中國(guó)制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢(shì)是他們擁有非常廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但是，如果中國(guó)制造商的...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)線導(dǎo)入流程精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程是一門(mén)比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說(shuō)清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問(wèn)題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程方式的核心 精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也稱(chēng)精益...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱(chēng)為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程的好處是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程的好處是什么?咨詢，解答如下：這么一個(gè)偉大的系統(tǒng)它自然是有它的使用價(jià)值，它可以幫助企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)時(shí)間、建設(shè)庫(kù)存、提高生產(chǎn)效率、減少市場(chǎng)缺陷、降低廢品、提升安全指數(shù)等等，如果你是想讓你的企業(yè)也擁有這個(gè)的精益生產(chǎn)線導(dǎo)入流程系統(tǒng)來(lái)幫助你的企...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過(guò)價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)品生...
  
  
• 目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜？精益生產(chǎn)如何導(dǎo)入實(shí)施？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜？精益生產(chǎn)如何導(dǎo)入實(shí)施？咨詢，解答如下：天行健管理咨詢公司，一直致力于精益生產(chǎn)管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)，是國(guó)內(nèi)著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)。天行健公司專(zhuān)注于制造業(yè)管理能力的提升。依托全球優(yōu)秀的精益生...
  
  
• 公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?S管理是的，5S是精益生產(chǎn)基礎(chǔ)！作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的模式，5S管理模式主要是給企業(yè)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展。5S管理是精益生產(chǎn)根基，5S管理是精益生產(chǎn)中最有基礎(chǔ)的一個(gè)專(zhuān)題。 5S管理保證了現(xiàn)場(chǎng)管...
  
  
• 國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)有哪些？咨詢，解答如下：天津豐田、上海通用、上海大眾、 北京奔馳、施耐德電氣、西門(mén)子、德?tīng)柛！⒗顮枴⑽拿礼Y、江森自控、杜邦、捷安特...... 本土企業(yè)幾乎沒(méi)有非常成功的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些方式？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國(guó)第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)...