精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)

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• 精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)有哪些比較好的教材？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)有哪些比較好的教材？咨詢，解答如下：德信誠(chéng)公開課：精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)管理實(shí)務(wù)--此課程有教材和pdf文檔，可以直接下載學(xué)習(xí) 查看更多答案>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)方...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運(yùn)浪費(fèi)；如優(yōu)化叉車路線； 2，降低庫(kù)存，在制品和成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存； 3，改善物流計(jì)劃，增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過(guò)VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)的操作方法？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)的操作方法？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)中快速切換的步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最后一件產(chǎn)...
  
  
• 如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找到適合自己企業(yè)的精益生產(chǎn)管理?咨詢，解答如下：1.公司有沒(méi)有精益基礎(chǔ)很重要-- 公司如果是有一定基礎(chǔ)，建議進(jìn)行一次精益評(píng)估(不管內(nèi)部評(píng)估還是外部評(píng)估)，先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準(zhǔn)備進(jìn)行精益生產(chǎn)管理，反而容易按照您的思路來(lái)推動(dòng); 2.領(lǐng)導(dǎo)是否支持很重要...
  
  
• 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應(yīng)商看作對(duì)手，而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛的企業(yè)文化中咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是一種全員活動(dòng)，員工的水平猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不解決好員工的精益生產(chǎn)意識(shí)和能力問(wèn)題，精益生產(chǎn)工作就難以深入、持久地開展。企業(yè)在開展精益生產(chǎn)工作時(shí)，首先要有良好的導(dǎo)向，通過(guò)培訓(xùn)和...
  
  
• 精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢，解答如下：上面信必為先生的回答基本正確的，即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來(lái)推精益生產(chǎn)，很多改善是在日常工作中，本崗位或本部門內(nèi)完成的； 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場(chǎng)合一般是需要多個(gè)部門聯(lián)合攻克的難關(guān)，即組建跨職能小組形式...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產(chǎn)的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門的執(zhí)行計(jì)劃，確保精益生產(chǎn)改善達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)...