精益生產8大方向

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• 如何在制造業工廠里開展精益生產8大方向方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在制造業工廠里開展精益生產8大方向方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產8大方向方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想法是可以從...
  
  
• 請寫出英業達精益生產8大方向愿景[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請寫出英業達精益生產8大方向愿景咨詢，解答如下：企業精益生產8大方向愿景應根據企業的方針，企業的未來發展規劃以及企業的實際情況而定愿景一般是長遠的，支撐愿景的是方針和目標精益生產8大方向追求的目標一般不會離開提高效率，保證質量和交期，降低成本這幾方面內容...
  
  
• 精益生產8大方向如何控制不良品？有哪些措施？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產8大方向如何控制不良品？有哪些措施？咨詢，解答如下：精益生產8大方向對現場品質控制的方法強調不一定用多么高深的技術和大量高精尖檢驗設備的投入。精益生產8大方向認為不良的產生往往是管理上的問題，可以通過改變管理方法實現，因此在精益生產8大方向管理模...
  
  
• 為什么要推行精益生產8大方向?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么要推行精益生產8大方向?咨詢，解答如下：咨詢詳情：背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產8大方向方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生...
  
  
• 上海哪家精益生產8大方向咨詢公司比較好？請詳細介紹下。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于上海哪家精益生產8大方向咨詢公司比較好？請詳細介紹下。咨詢，解答如下：上海攜勝管理咨詢有限公司是由攜勝集團投資控股的、中國領先的集團化大型管理咨詢公司。公司由一批有世界500強企業從業經歷并具有實戰經驗的職業經理人和國內著名實戰管理專家共同創建，長期致力...
  
  
• 有哪家企業有精益生產的案例？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有哪家企業有精益生產的案例？咨詢，解答如下：精益生產方式源于豐田生產方式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業這一開創大批量生產方式和精益生產方式JIT的典型工業為例。通過這種方式來實現生產的精益性，同...
  
  
• 精益生產報紙怎么寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產報紙怎么寫咨詢，解答如下：主要涵蓋以下內容:1、新推行的精益項目介紹2、精益理論介紹(每看一次報都能學到東西)3、精益學員訪談4、他山之石:介紹優秀公司精益案例信必為以上建議，希望對你有用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓...
  
  
• 推行精益生產有那些困難[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...
  
  
• 推行精益生產階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業生產體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產工藝尚還穩定，質量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優的階段...
  
  
• 精益生產管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產的本質，再論精益生產不成功的原因分析。 傳統的精益生產注重點效率的提升，主要體現在作業點的效率提升上，所用的方法有：5S現場管理、工業工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機具等等。...