精益生產的課題

精益生產的課題，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的課題廠家輔導課程和案例，以及精益生產的課題管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 我現在的公司在推行精益生產的課題和流水作業，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？
  企業管理咨詢中，關于我現在的公司在推行精益生產的課題和流水作業，我是管工藝的。老板讓我來推行。但是目前公司無任何程序文件（WI和SOP）來推行。 但是老板一味的然我精簡人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡人員之后 得到的結果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢，解答如下：精益生產...
  
  
• 豐田精益生產的課題方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創了一種全新的管理模式—豐田生產方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現在，國際上對于TPS的研究已經遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業都獲得了相當可觀的成果，如美國的精益生產的課題。所以，對熟悉或從事制造業的人來說...
  
  
• 哪些企業需要實施精益生產的課題？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施精益生產的課題？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產的課題： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發生，每日...
  
  
• 精益生產的課題有哪些比較好的教材？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的課題有哪些比較好的教材？咨詢，解答如下：德信誠公開課：精益生產的課題管理實務--此課程有教材和pdf文檔，可以直接下載學習 查看更多答案>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產的課題管理...
  
  
• 如何有效推行精益生產的課題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何有效推行精益生產的課題咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產的課題精益生產的課題是一門比較復雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產的推進問題，可以制作一個推進表格推進表分五大指標：安全、人員、質量、響應、成本。各個指標可制訂若干項目...
  
  
• 新形勢下精益生產管理的最新發展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于新形勢下精益生產管理的最新發展？咨詢，解答如下：新形勢下精益生產管理的最新發展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名：請訪問 復卓咨詢網站 地點：上海 對象：公司總裁、總經理、副總經理、總監、及生產系統管理人員 費用：1280元/位（包括講座資料、午餐、茶歇） 時間...
  
  
• 精益生產知識競賽發什么獎品好啊！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產知識競賽發什么獎品好啊！咨詢，解答如下：這你可是問對人了，對于其它人說的電器當然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發的都是對于參于者都發一些小禮品，拉拉隊都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對于1.2.3名就是發的獎金了。上海理則...
  
  
• 精益生產組員績效考核標準[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產組員績效考核標準咨詢，解答如下：1.上級對他的期望方向及目標。2.有無標準化。3.關鍵績效指標的設定。4.作績效考核而發生的成本評估等等，具體內容才能具體表述上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...
  
  
• 精益生產的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變...
  
  
• 精益管理與生產成本控制 成本管理四要素
  社會經濟的不斷發展，國家GDP一路攀升，隨之而來的不光有企業的發展壯大，競爭情況也在增加。在企業競爭中，企業經營所得的平均利潤率就成了各種較量中的關鍵問題。在這種競賽...