精益生產(chǎn)質(zhì)量體系規(guī)范

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• 精益生產(chǎn)質(zhì)量體系規(guī)范績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 有針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的精益生產(chǎn)質(zhì)量體系規(guī)范的管理軟件嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• 長(zhǎng)安公司的精益生產(chǎn)質(zhì)量體系規(guī)范的主要途徑是什么呀[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于長(zhǎng)安公司的精益生產(chǎn)質(zhì)量體系規(guī)范的主要途徑是什么呀咨詢(xún)，解答如下：1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě) ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)質(zhì)量體系規(guī)范中快速切換的步驟[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)質(zhì)量體系規(guī)范中快速切換的步驟咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)質(zhì)量體系規(guī)范快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最后一...
  
  
• 企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋呵蠼獯稹！＞嫔a(chǎn)的核心就是是消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。精益生產(chǎn)就是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而為企業(yè)帶來(lái)較高的收益。天行健管理咨...
  
  
• 那位有精益生產(chǎn)方面的口號(hào)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于那位有精益生產(chǎn)方面的口號(hào)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汉?jiǎn)單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料，不浪費(fèi)；小投入，打產(chǎn)出；管理精細(xì)化，精益靠大家；提高生產(chǎn)和管理柔性，也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)嗎？第一；中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者精益目的不明。推行...
  
  
• 如何營(yíng)造精益生產(chǎn)氛圍[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何營(yíng)造精益生產(chǎn)氛圍咨詢(xún)，解答如下：這個(gè)涉及的內(nèi)容很廣泛，比如企業(yè)文化建設(shè)、多維激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)等。 通過(guò)提煉現(xiàn)有文化理念，創(chuàng)新企業(yè)文化體系、設(shè)計(jì)企業(yè)文化推廣固化方案、設(shè)立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制等措施，將精益生產(chǎn)融入到文化創(chuàng)建中去，作核心文化進(jìn)行宣傳，打造一...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么？咨詢(xún)，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶(hù)“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相...