欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

公司新聞 >> 返回 您當前所在位置:首頁 > 新聞動態 > 公司新聞 > 正文

熱烈祝賀國家電網湖南供電公司精益管理項目啟動

更新時間:2016-10-09 23:23:12點擊次數:3003次字號:T|T
  熱烈祝賀國家電網湖南供電公司精益管理項目啟動

2016年9月18日,國家電網湖南某供電公司邀請上海理則企業管理咨詢公司顧問團隊為公司做精益6S管理項目輔導。公司高層希望通過導入6S管理對新所作整體規劃,全面布局;通過引入精益管理方法與管理理念,借助6&目視化等精益管理工具,提升整體管理水平,打造精益班組。

精益管理作為一門學科,它的發展也是伴隨著工業革命和信息化發展逐步成長、演變、完善的,成為眾多世界一流企業增強核心競爭力的一個法寶。國網公司為爭創世界一流企業,技術先進,受限于國情等因數影響,管理上的問題更為復雜,具有更大的挑戰性,許多問題亟待解決。

精益管理是在深入挖掘日本豐田公司精益生產方式的基礎上,總結提煉并加以升華的一種高效管理模式,具體是指通過優化業務流程和資源配置,強化運行細節管理和過程管理,追求持續改進,推動企業不斷適應內外環境的變化,提高核心競爭力和創效能力的自我完善的管理過程。
供電企業的精益化管理
國家電網公司提出:著力推進集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設。這充分表明了國家電網公司在建設“一強三優”現代公司上的全新思路和高瞻遠矚的戰略決策,也指明了電網企業科學發展的方向和最終選擇。
我們一直以來都有一個誤區,只有流水線的工廠才適合開展精益化管理。供電企業作較為特殊,具有其電力生產不能儲存、專業分工細、人員工作地點分散、配合復雜、勞動力不宜量化的特點。其通過精益管理完全可以促進企業的發展,解決企業存在的問題。
電網企業推廣精益化管理特點的必要性 :
1、電網企業生產管理較為特殊,作為關乎國計民生的一項基礎產業,既有其公益性,又要符合國家戰略需要。必須要做到服務于黨和國家工作大局,服務于社會經濟發展,服務于發電企業,服務于廣大電力客戶。所以,供電企業需要承擔的社會責任較多。
2、生產產業鏈長,設備復雜,種類多,專業分工細,工作區域廣且散。電力從發電廠輸出后到千家萬戶。中間要經過長途輸送,多次升壓、降壓、計量、分配。需要發電廠、超高壓、調度、檢修、變電、計量、營銷等多個部門的不同專業人員同時配合,才能順暢完成。涉及的設備從土建基礎、電力線路、變壓器、二次控制設備、刀閘、電表等物理化學的各個方面,同時受到地理條件、氣候等眾多不可控因數的影響。
3、危險系數高,安全標準要求高。電力生產具有高空作業、高電壓、搬運重物、使用各類危險工器具、經常使用交通工具等。安全作為供電企業的第一條紅線,必須作為一種信條刻畫在每個員工的心底。
精益化管理在電網企業的推進 :
1、每個專業都制定了相應的管理標準和崗位操作標準。精益化管理強調的是規范管理、程序管理,也就是科學管理。要做到這一點,離不開標準化管理。只有各項規章制度和管理標準統一了,企業才有可能實現精益化。以標準化建設為切入點,真正建立起了操作有標準、執行有規范、管理有成效的管理體系,使精益化管理的實質即效率與效益成為企業管理的核心與本質。
2、每項作業都制定了相應的作業指導書。供電企業有很多個專業班組,人員流動很快,這幾年新進人員多,以往都是個人摸索、點滴積累、師帶徒手把手教授為主。不能適應當前企業快速發展的要求。經過大量的實踐經驗總結,在一些相對固定程式化的工作中,提煉出了許多有益經驗。并編寫了各個類型的作業指導書。如更換絕緣子串、變電刀閘操作、帶電裝表接電、抄表等工作,已經形成了一套行之有效的標準化作業程序。
3、各個不同專業之間都成立了相應的QC課題小組。多年來全面質量管理的推行,QC課題小組在供電企業遍地開花,已經深入到供電企業的各個生產環節,圍繞著提高工作效率的小改進、小發明、小創造層出不窮,解決了諸多的工作難題。也使得這一管理工具深入人心。
4、KPI作為常態指標考核到了每個基層單位。為提高績效管理水平,提高生產工作的積極性,促進管理水平的提升。讓大家合理安排工作重點,努力創新。單位已經將KPI管理手段作為常態考核指標,提升了各項工作的競爭力。
精益化管理在電網企業的發展:
傳統的電網企業人力、財務、物資等資源分散,特別是人財物等重要資源管理粗放,利用效率不高是客觀事實,加大資源整合力度,對重要資源進行統一配置和管理是當前國家電網公司的中心工作,也是供電企業必須堅定不移貫徹執行的政治任務。供電企業應當以“三集五大”建設為契機,完善各項機制建設。
通過加強人力資源管理,優化人力資源結構,大力推行全員教育培訓和全員績效考核,克服人員總量多、人才不足的結構性矛盾,對人力資源進行統一配置,解決了人員缺乏,激勵和約束機制不健全等突出問題。
通過加強預算管理,嚴格控制成本支出,開展資產清查和專項檢查,提高資金利用率。
開展科技創新和專業技術帶頭人活動,完善科技獎勵辦法,圍繞智能電網建設,集中資金和力量,開展科技攻關。
加快信息化工程建設,全面開展用電信息采集工作。
推行精益化管理作為一種管理方式和手段,大大的有助于管理進步,是企業發展的助推器,是為了讓國家電網的供電質量更可靠,品牌更有號召力,企業更有競爭力,更具美譽度,讓國家電網這個品牌更加深入人心。
http://www.ookk888.com/ (編輯:shlize)
相關文章

熱線電話:180-1268-5412

在線老師:
路老師:13472750790

張老師:18012685412

ADD1:上海市嘉定區寶安公路2968#7-5016(上海總部)
ADD2:江蘇.昆山市柏廬南路雙星疊座B座1626室(昆山分部)


Warning: mysql_select_db() expects parameter 2 to be resource, object given in C:\wwwroot\www.ookk888.com\footer.php on line 2

Deprecated: mysql_query(): The mysql extension is deprecated and will be removed in the future: use mysqli or PDO instead in C:\wwwroot\www.ookk888.com\myfunc\function.inc.php on line 19
未知錯誤No database selected