怎樣做好6s管理員[咨詢360問答]
更新時(shí)間:2016-10-31 04:50:12點(diǎn)擊次數(shù):1596次字號(hào):T|T
企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎樣做好6s管理員咨詢,解答如下:
我不知道你們企業(yè)是從事什么樣的產(chǎn)品生產(chǎn),不同的工作環(huán)境對(duì)6S的要求不同我是在重工業(yè)上班。
建議你先從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況和工件工具擺放下手,搞得好的獎(jiǎng)勵(lì)搞不好的整改,在搞不好的罰款。
沒辦法有些員工對(duì)口頭警告無動(dòng)于衷但對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益就貼在胸錢,當(dāng)人不要罰太兇意思下在可以了
上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………
有關(guān)于怎樣做好6s管理員、以及以上八條疑問,您也可以電詢:18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服
360滿意回答 (編輯:shlize)
相關(guān)文章