企業管理咨詢中，關于如果你的班組成員不服從你的工作安排，你如何辦。咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：回答的內容盡量的多點。 你多幫幫忙。
    首先你要進行反思，看看自己在哪方面還有缺失或不公的情況，找準問題根源其次，如果問題不是發生在你這方面，你必須采取較為強硬的態度，樹立自己的威信，你一定要堅信領導會支持你。
建立威信有很多方法：比如身先士卒做表率、分派任務合情合理、工作中賞罰分明——對干的好的一定要表揚、不行的一定要批評；最后，你記住拉大旗做虎皮這句話，對不服從安排的借助你上級領導去制服他，比如說直接告訴他，這件事是那位領導安排你這么做的等等。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于如果你的班組成員不服從你的工作安排，你如何辦。、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服