企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何發(fā)揮企業(yè)班組在控虧增盈任務(wù)中的基礎(chǔ)性作用咨詢，解答如下：
    班組在企業(yè)中具有創(chuàng)新創(chuàng)效和穩(wěn)定大局的基礎(chǔ)性作用,是控虧增盈的“前沿陣地”。
發(fā)揮企業(yè)班組控虧增盈基礎(chǔ)性作用就要從班組各項(xiàng)管理入手,以生產(chǎn)成本控制、挖潛降耗、合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效為重點(diǎn),把控虧增盈的各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化、量化,落實(shí)到班組的各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)上,向一個(gè)百分點(diǎn)要效益,向每一個(gè)細(xì)節(jié)要效益,向每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)要效益,向每一個(gè)崗位要效益,形成千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),齊心協(xié)力渡難關(guān),營(yíng)造控虧增盈比貢獻(xiàn)的良好氛圍,為企業(yè)全面打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。


班組建設(shè)是企業(yè)安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的最小生產(chǎn)單元和降本增效、控虧增盈的主要陣地。
為進(jìn)一步提高班組工作質(zhì)量,充分發(fā)揮班組基礎(chǔ)作用,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和挖潛降本增效任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn),中國(guó)鋁業(yè)青海分公司熱力廠工團(tuán)組織在分廠各班組中全面開(kāi)展了“控虧增盈、班組先行”對(duì)標(biāo)競(jìng)賽主題活動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng)的有效開(kāi)展,取得了明顯成效,基層班組一些應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的實(shí)踐舉措成為班組建設(shè)的創(chuàng)新作為,同時(shí),活動(dòng)的開(kāi)展豐富了班組建設(shè)的內(nèi)容,積累了企業(yè)班組建設(shè)在應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜環(huán)境的成功經(jīng)驗(yàn)。

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