企業管理咨詢中，關于生產績效管理與班組團隊建設課程咨詢，解答如下：
    我層級在北京八九點的培訓書籍里看過些課程介紹 1.形成對現代企業管理思想的全面框架性概念 2.深刻認識生產管理者在部屬管理過程中的多重角色 3.學會管理因事而異和因人而異的技巧 4.了解制造中的效率浪費，明確生產部門管理改進的方向 5.學會掌握管理時間的方法，提高工作有效性 6.理解傳統溝通的障礙 7.建立管理者積極向上的進取意識 8.掌握現場整理標準設計方法 9.掌握管理分組的基本方法 10.了解生產常用物品的合理放置方法
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于生產績效管理與班組團隊建設課程、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服