企業管理咨詢中，關于如何搞好班組員工績效管理咨詢，解答如下：
    我們班組采用2.3。
5考核制度 也就是每天的滿分是10分 分數就是日工資
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于如何搞好班組員工績效管理、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服