企業管理咨詢中，關于如果有人問你 給你一個班組 你會怎么管理 你會怎么說咨詢，解答如下：
    管現場我用6s，管人我用的是傳，幫，帶。
傳受技術要領，員工相互幫助，老員工帶新員工。
員工的意建和建議要及時處理或采納。
員工有情緒及時找對方溝通，處理不了的及時上報，上面有什么安排及時往下傳，做到上通下達。
幫助員工自身增值，整體提高。
還有很多，按車間的生產計劃全力配合保質保量的完成生產任務。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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