企業管理咨詢中，關于班組臺帳管理的目的咨詢，解答如下：
    臺賬是確保工作有記錄、管理可追溯、過程有監控的重要手段，任何一個規范化的企業，都必定會進行臺賬管理。
說起臺賬管理，基層員工可能會抱怨連連，因為臺賬記錄費時費力，給原本就很忙碌的日常工作增添了一份負擔，因此很多班組在填寫臺賬時敷衍了事、臨時拼湊，根本沒有發揮臺賬的作用。
臺賬填寫如此麻煩，那為什么企業仍然大力推行臺賬管理呢?臺賬的價值和意義又是什么?

　　1.臺賬是習慣養成的手段

　　臺賬一般都有詳細的格式，臺賬的格式是對行為的一種提示和引導，確保管理不漏項。
例如，早、晚例會的臺賬會將早會例會的關鍵流程和主要要素都固化下來，按照臺賬的格式要求召開例會，便可保障例會的高效。
再如交接班會，明確了交接班會需要交接的內容，確保交接無缺項、無扯皮。
試想一下，如果沒有交接記錄臺賬，交接必然存在著各種形式，有人能交接完整，有人則交接粗放，交接就會頻出問題。
因此，臺賬是固化行為、養成良好習慣的一個重要的載體。


　　2.臺賬是班組的展示平臺

　　當上級部門來檢查工作時，問到班組：你做了哪些工作?怎么做的?有什么成效?口說無憑!就算班組長口才好，說得頭頭是道，但是可信度仍然會大打折扣。
如果有了臺賬記錄本這樣一個翔實的展示材料，上級領導一看便知。
同時，臺賬也是上級部門落實工作的關鍵抓手，作為上級部門不可能每天深入眾多的班組查看工作落實情況，那么臺賬記錄就成為一種有效的檢查、監控手段，通過查看其臺賬填寫情況，便可從一定程度上判斷其工作的落實情況、存在的問題等。


　　3.臺賬記錄確保凡事可追溯

　　臺賬相當于一本備忘錄，可對之前的工作進行追溯，為當前的很多工作奠定良好的基礎。
比如，年底要評選最佳員工，這時便可查看之前的工作記錄和每個人被評為“每日之星”、“每周之星”、“每月之星” 等獲評情況，這時誰應該被評為最佳員工便心中有數了;再如，當故障再次發生，如何去處理，翻看一下以前的事故處理記錄便知。

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