企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好鍋爐房精益管理工作方案咨詢，解答如下：
    要做好精益生產(chǎn)，最關(guān)鍵的不是5S、JIT、TPS、TPM、QCC......等工具的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，關(guān)鍵在于有一個(gè)愿意花費(fèi)20年時(shí)間來(lái)做好精益生產(chǎn)的這種企業(yè)文化，擁有這種堅(jiān)持和耐心。
別指望在兩、三年內(nèi)就上一個(gè)臺(tái)階。

企業(yè)文化的建立是來(lái)源于企業(yè)的創(chuàng)始人、最高管理層的理念，如果他們擁有這種意識(shí)和堅(jiān)持，才有可能建立這種文化。

有了這種文化，無(wú)論人員更替，經(jīng)營(yíng)興衰都會(huì)朝著既定的目標(biāo)走下去。

當(dāng)在今天的中國(guó)，絕大多數(shù)的企業(yè)所有者都只是商人，他們?cè)儆绣X都不可能成為企業(yè)家，這是中國(guó)文化決定的，所以如果你問如何擬定精益生產(chǎn)實(shí)施方案，我只能說你要問所在的企業(yè)的所有者：你愿意用20年做好一件事嗎?你愿意賺快錢還是希望建立一家會(huì)生存200年以上的企業(yè)？如果不愿意，只需要我們把5S做好，裝修搞漂亮就足夠了。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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