企業管理咨詢中，關于TPM全員生產維修怎么在公司推行才好?咨詢，解答如下：
    首先要做好5S工作，不只是現場，還有設備5S哦成立項目組，培訓，大力宣傳，然后制作日常點檢要領標準，拍成錄像不斷教育，加上考核。
以上這個是基礎深入的有設備ABC分類，A類設備后援生產方式，快速維修，定期保全計劃，進行設備OEE管理 上邊是我們推行的過程可參考百科里的詳細步驟
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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