企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么樣的企業(yè)需要做tpm咨詢?咨詢，解答如下：
    現(xiàn)場管理 現(xiàn)場臟亂差 不敢讓顧客參觀 物品狀態(tài)不清 生產(chǎn)效率 產(chǎn)量總是完不成 部門相互扯皮 產(chǎn)能低下效率不高 安于現(xiàn)狀不思進取 現(xiàn)場混亂員工效率低 產(chǎn)品質(zhì)量 質(zhì)量不穩(wěn)定 事故頻發(fā) 頑固不良解決不了 設(shè)備管理 設(shè)備操維分家 設(shè)備故障多 維修人員技藝不精 成本管理 成本高，效益低 交期管理 交貨不及時 每天趕貨 員工士氣 班會進行不好 員工不關(guān)心企業(yè) 員工消極怠工 安全環(huán)境 安全事故頻發(fā) 存在這些問題的生產(chǎn)企業(yè)都需要做!深圳市理則企業(yè)管理顧問有限公司可以幫到您!!
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于什么樣的企業(yè)需要做tpm咨詢?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服