企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說TPM —AM 就是操作員承擔所有的設(shè)備維護工作，工廠不再需要維修員了，你是否同意這種說法？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：有人說TPM —AM 就是操作員承擔所有的設(shè)備維護工作，工廠不再需要維修員了，你是否同意這種說法？你又如何理解？
    TPM —AM并不是把維護工作全部壓到操作員身上。

開展TPM的AM自主維護活動,是讓員工參與力所能及的設(shè)備自主維護（規(guī)范操作、保養(yǎng)、點檢、潤滑及小問題處理），通過保養(yǎng)、潤滑以維持設(shè)備良好狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題并視需自己處理或通知專業(yè)人員處理。

具體理解為：自主維護就是“操作人員對其所負責的設(shè)備，按照既定標準或要求， 進行點檢、維護/保養(yǎng)（清潔、潤滑、緊固)等活動， 通過培訓逐步具備發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、會處理小問題、會改善的能力。
通過開展這些活動，以防止或減少設(shè)備的劣化及故障”。

設(shè)備操作人員接觸設(shè)備的時間和頻次，比設(shè)備機電儀專業(yè)技術(shù)人員更多，因此，員工通過專業(yè)培訓，掌握做自主維護的方法，具備基本技能，可以第一時間發(fā)現(xiàn)容易發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題（異常、隱患/缺陷）,可先知狀態(tài)，超前管理（在設(shè)備故障前發(fā)現(xiàn)問題）。
專業(yè)人員則有更多的時間去做員工做不了的專業(yè)保養(yǎng)、潤滑、專業(yè)點檢（含精密點檢）或狀態(tài)監(jiān)測、修復等工作。
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