企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM的目的是通過(guò)人和設(shè)備體質(zhì)改善從而帶動(dòng)企業(yè)體質(zhì)改善對(duì)嗎?咨詢，解答如下：
    我的理解是TPM的核心是T,它是通過(guò)“全員參與”的生產(chǎn)維修方式。
它的根本目的是消除維修人員和操作人員之間隔閡的“墻”，培養(yǎng)操作人員的能力，讓操作人員能夠正確地操作設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備、點(diǎn)檢設(shè)備、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修和故障判斷，這樣縮短設(shè)備的故障停機(jī)時(shí)間，也使得專業(yè)保全人員有更多的時(shí)間和精力投入設(shè)備的預(yù)防保全工作。
但以上僅僅是TPM狹義的概念，隨著TPM管理模式的推廣，它已經(jīng)不僅僅覆蓋設(shè)備的保全工作，它更廣泛地運(yùn)用于企業(yè)的各個(gè)管理中，它的核心就是“全”，“全員參與，全范圍和全效益”。

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