企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我想?yún)⒓又匈|(zhì)協(xié)的六西格瑪綠帶考試，一般什么時候報名，什么時候參加考試？綠帶好不好過？咨詢，解答如下：
    六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導(dǎo)者之一，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。


六西格瑪綠帶的核心職能有三：
1、在大黑帶(MBB)指導(dǎo)下，主導(dǎo)單一流程或部門內(nèi)流程項目改善
2、協(xié)助黑帶(BB)實施較復(fù)雜的跨部門或跨流程項目改善
3、協(xié)助MBB/BB訓(xùn)練項目團隊成員
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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