企業管理咨詢中，關于如何加強班組管理咨詢，解答如下：
    ·從技術能手走向管理高手打造高效能班組長訓練營 培訓師:理則 培訓師:吳誠 1、了解精益生產與供應鏈管理模式及其特點，掌握精益生產與供應鏈的建立與管理方法; 2、掌握精益生產與精益供應鏈管理的實施策略與技巧; 3、了解并掌握精益生產、物料供應、庫存控制與快速...·班組長、線長、領班等基層主管管理技能訓練營 培訓師:周得良 培訓師:王浩 培訓師:王朋舉 培訓師:錢科宇 培訓師:理則 研發背景 TWI，起源于二戰期間的美國，后來成為日本現場管理者以及制造型企業領導人員的必修課程，并使之越來越完善。
·班組長能力提升與生產管理實務 培訓師:劉靖 班組長能力提升與生產管理實務 大 綱 課--程--背--景: 一些企業忽視對班組長的培訓，從而降低了企業的執行力和戰斗力，這是老板最大的失策。
班組長雖然職務不大，起的作用卻相
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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