企業管理咨詢中，關于企業中的TPM如何實施？？TPM與TQM的區別是什么？咨詢，解答如下：
    它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限（總合的效率化）。
在TPM實施中，分別針對這些損失，進行個別改善，把設備的效率提升到最大極限，智通資訊網元月20日在上海會有此課程的舉辦，有興趣的朋友可以具體與智通資訊網聯系。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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