企業管理咨詢中，關于什么是TPM管理?有什么作用?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：什么是TPM管理?TPM管理有什么作用
    

　　TPM是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修、維護體制。
TPM要求從領導到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動為基礎的生產維修活動。
TPM涉及到設備終生、各部位的維護保養及整個工作環境的改善，目的是提高設備的綜合效率。

TPM要達到的三個目的：

　　（1）提高設備的綜合效率。

　　（2）建立一套嚴謹、科學的、規范化的設備管理模式。

　　（3）樹立全新的企業形象。

TPM的具體目標：

　　（1）在機構中的所有任務領域，實現零缺陷、零故障、零事故。

　　（2）團結機構中各層次人員。

　　（3）通過不同的班組減少缺陷和自行維修。

實行TPM的好處：

提高生產能力和OPE（全面企業效率）1.5或2倍。

消除客戶抱怨。

減少生產成本30%。

100%滿足客戶需要（在合適的時間發送符合質量要求的貨物）。

減少事故。

采用污染控制設備。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于什么是TPM管理?有什么作用?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服