企業管理咨詢中，關于什么叫5S管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：什么叫5S管理
    學習過5s管理的人都知道，5s管理能給人一種改革其實可以很簡單的信念。
這說明了5s管理對大家有的各個發面都起到了幫助，那到底什么是5s管理呢？
　　5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，簡稱為5S。
沒有實施5S的工廠，觸目可及地就可感受到職場的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機或臺車在狹窄的空間里游走。
再如，好不容易導進的最新式設備也末加維護，經過數個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現了臟污與零亂的景象。
員工在作業中顯得松松跨跨，規定的事項，也只有起初兩三天遵守而已。
改變這樣工廠的面貌，實施5S活動最為適合。


　　二、5S的定義與目的
　　1S-整理
　　定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置
　　目的：將"空間"騰出來活用
　　2S-整頓
　　定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示
　　目的：不浪費"時間"找東西
　　3S-清掃
　　定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發生
　　目的：消除"臟污"，保持職場干干凈凈、明明亮亮
　　4S-清潔
　　定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，維持其成果
　　目的：通過制度化來維持成果
　　5S-素養
　　定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣
　　目的：提升"人的品質"，成為對任何工作都講究認真的人
　　三、5S推行的效用
　　5S的五大效用可歸納為：
　　5個S，即：Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion
　　1、5S是最佳推銷員（Sales）?被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習?.整潔明朗的環境，會使大家希望到這樣的廠工作
　　2、5S是節約家（Saving）?降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少"尋找"的浪費，節省很多寶貴的時間?能降低工時，提高效率
　　3、5S對安全有保障（Safety）?寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然?遵守堆積限制，危險處一目了然?走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢
　　4、5S是標準化的推動者（Standardization）?3定"、"3要素"原則規范現場作業?大家都正確的按照規定執行任務?程序穩定，帶來品質穩定，成本也安定
　　5、5S形成令人滿意的職場（Satisfaction）?明亮、清潔的工作場所?員工動手做改善、有成就感?能造就現場全體人員進行改善的氣氛
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