企業管理咨詢中，關于5S活動、定置管理、目視管理這三者之間的關系是什么？咨詢，解答如下：
    1、5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養； 2、整頓三要素，即場所、方法和標識；所以說，定置管理，是整頓中“場所”的要求。
所謂三定原則——三定原則：定位置、定數量、定區域。
3、目視化管理，實質上也是整頓中的標識的要求，也是定置管理的要求——試想如果對場地和物品不進行目視化的標識，又如何能做到定置管理呢？ 具體還可以搜索下百度百科或文庫，應該能找到答案的。
期望共同學習、交流。

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