企業(yè)管理咨詢中，關于《六西格瑪管理》是什么課程主要針對那些方面的管理呢？咨詢，解答如下：
    關注客戶，基于流程，追求0缺陷（每百萬分之3.4的缺陷率），降低不良質量成本的一種高效的管理方法，同時又不僅僅陷于傳統(tǒng)的質量方面，而是提出了大質量的觀念，如降低庫存，死賬等都可以用六西格瑪方法解決。
它適用于那些你暫時還不知道具體原因，而長期困擾你的問題。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產(chǎn)管理培訓、
④企業(yè)TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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