企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行5S工作企業(yè)獲得的好處咨詢，解答如下：
    咨詢主題：推行5S工作企業(yè)獲得的好處
    5S管理工作是企業(yè)的重點(diǎn)工作，是當(dāng)前企業(yè)推行的重點(diǎn)，企業(yè)成功的推行5S管理工作會獲得相應(yīng)的好處。

　　1.有人說：5S是無聲但最有魄力的推銷員；因?yàn)榭梢詮目蛻舻玫秸麧嵐S美譽(yù)的贊揚(yáng)，獲得產(chǎn)品品質(zhì)的信賴；
　　2.5S管理法則，能吸引許多人來參觀工廠，借此提高組織的形象；

　　3.整潔的工廠，將能吸引客戶訂單的意愿；
　　4.在整潔的工作場所中上班的員工，都有被肯定、被贊揚(yáng)的榮譽(yù)，進(jìn)而促進(jìn)組織團(tuán)隊(duì)精神力量的提高，生產(chǎn)力也會提高；
　　5.5S的工作場所是節(jié)約的場所，因?yàn)?S的理論是從零基管理出發(fā)的，借以降低成本，減少浪費(fèi)，減少庫存；
　　6.推展5S后，跟隨減少浪費(fèi)而來的是生產(chǎn)時間的節(jié)約，當(dāng)然交貨延遲的現(xiàn)象也就自動消失了；
　　7.建立5S的組織是明亮的、視野良好的工作場所，走道、堆積區(qū)域都標(biāo)示明顯，不會違反通道原則。
工作服及安全防護(hù)用具保持整齊，員工有安全、舒暢的工作環(huán)境；
　　8.也有人說：5S也是建立標(biāo)準(zhǔn)化的推動者，透過習(xí)慣的紀(jì)律要求，每位員工正確地執(zhí)行任務(wù)，并且任何一個員工到任一個工作場所也能立即展開作業(yè)，隨時向品質(zhì)零缺點(diǎn)目標(biāo)邁進(jìn)；
　　它能帶動全組織進(jìn)行改善的氣氛；員工認(rèn)為自己有示范作用，將更有改善的意愿，達(dá)到全員參與工作的干勁；
　　9.實(shí)施5S活動，亦能培養(yǎng)一批有企劃、能力，以及自主管理的干部和員工。

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