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[5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S管理對(duì)于企業(yè)管理有何作用

更新時(shí)間:2016-12-21 14:40:14點(diǎn)擊次數(shù):2254次字號(hào):T|T
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于5S管理對(duì)于企業(yè)管理有何作用咨詢(xún),解答如下:
    咨詢(xún)主題:5S管理對(duì)于企業(yè)管理有何作用
    我們都知道。
5S管理是企業(yè)的一種管理方式,也是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一種優(yōu)秀方式,實(shí)施過(guò)5S管理工作的企業(yè),通常都認(rèn)識(shí)到了5S管理工作為企業(yè)帶來(lái)的作用。

  5S管理作用一、
  *使工廠整齊有序。
使人的精神面貌煥然一新;

  *通過(guò)5S管理
  實(shí)現(xiàn)員工的自主管理。

  可以明顯地改善員工的精神面貌,使組織煥發(fā)一種強(qiáng)大的活力。
員工都有尊嚴(yán)和成就感,對(duì)自己的工作盡心盡力,并帶動(dòng)改善意識(shí)形態(tài)。

  5S管理作用二、
  可以保障企業(yè)安全生產(chǎn)
  整理、整頓、清掃,必須做到儲(chǔ)存明確,東西擺在定位上物歸原位,工作場(chǎng)所內(nèi)都應(yīng)保持寬敞、明亮,通道隨時(shí)都是暢通的,地上不能擺設(shè)不該放置的東西,工廠有條不紊,意外事件的發(fā)生自然就會(huì)相應(yīng)地大為減少,當(dāng)然安全就會(huì)有了保障。

  5S管理作用三、
  可以促成效率的提高
  良好的工作環(huán)境和工作氛圍,再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴,員工們可以集中精神,認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作,必然就能大大地提高效率。
試想,如果員工們始終處于一個(gè)雜亂無(wú)序的工作環(huán)境中,情緒必然就會(huì)受到影響。
情緒不高,干勁不大,又哪來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益?所以推動(dòng)5S管理,是促成效率提高的有效途徑之一。

  5S管理作用四、
  改善和提高企業(yè)形象
  整齊、整潔的工作環(huán)境,容易吸引顧客,讓顧客心情舒暢;同時(shí),由于口碑的相傳,企業(yè)會(huì)成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣,從而能大大提高企業(yè)的威望。

  5S管理作用五、
  改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率
  需要時(shí)能立即取出有用的物品,供需間物流通暢,就可以極大地減少那種尋找所需物品時(shí),所滯留的時(shí)間。
因此,能有效地改善零件在庫(kù)房中的周轉(zhuǎn)率。

  5S管理作用六、
  消除故障,保障品質(zhì)
  優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自?xún)?yōu)良的工作環(huán)境。
工作環(huán)境,只有通過(guò)經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢和檢查,不斷地凈化工作環(huán)境,才能有效地避免污損東西或損壞機(jī)械,維持設(shè)備的高效率,提高生產(chǎn)品質(zhì)。

  5S管理作用七、
  縮短作業(yè)周期,確保交貨
  推動(dòng)5S,通過(guò)實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔來(lái)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理,企業(yè)的管理就會(huì)一目了然,使異常的現(xiàn)象很明顯化,人員、設(shè)備、時(shí)間就不會(huì)造成浪費(fèi)。
企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢,作業(yè)效率必然就會(huì)提高,作業(yè)周期必然相應(yīng)地縮短,確保交貨日期萬(wàn)無(wú)一失
  大家會(huì)養(yǎng)成良好的改善習(xí)慣。
5S管理的工作方法,將使我們的現(xiàn)場(chǎng)管理得到有效的提高。
大家都知道我們?nèi)ヒ患移髽I(yè),前15分鐘的印象對(duì)我們是最重要的。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。

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5S管理對(duì)于企業(yè)管理有何作用
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⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢(xún)輔導(dǎo)。
…………

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