企業管理咨詢中，關于5S現場管理對所有公司都適用嗎咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S現場管理對所有公司都適用嗎
    5S管理工作是現場管理的基礎，是現在企業現場管理的重項。

　　在企業推行5S管理工作的歷程中，5S現場管理對所有公司都適用嗎？我企業用了5S管理會不會利潤就肯定上升了？這是很多企業關注點。
看看實踐經驗咨詢師專家介紹吧。

　　5S現場管理工作對一切生產型企業都適合。
當然，能否取得好成績是有許多因素的。
如最高領導是否有決心，推行人員是否有經驗等等。

　　1、推行5S活動會不會給企業帶來豐厚的利潤？答：如果將問題改為"有效地推進5S活動會不會給企業帶來豐厚的利潤？"的話，回答是"毫無疑問"。

　　2、5S活動對于生產管理是否可認為是"萬能藥"？

　　答：不是。
生產管理系統包含諸如定單管理、采購管理、倉庫管理、制程管理、生產計劃、進度控制等子系統，而5S活動是一項規范現場、現物，革除馬虎之心，提升人的品質的基礎工程，它并不專門去改變這些子系統。
當然，5S活動的實施，客觀上會對生產管理系統帶來良好的影響。

　　3、任何事物既有共性、又有個性。
5S現場管理活動強調團體精神，要求所有員工秩序化、規范化，會不會形成墨守成規，影響個人的聰明才智的發揮？會不會限制個人的自由？
　　答：不會影響個人聰明才智的發揮。
5S活動只是要求對日常工作中"定型的部分"規范化，效率化。
對需要發揮智慧的工作沒有任何限制。
至于是否限制個人的自由，那種只顧自己方便，不管別人是否方便，不顧整體利益的"自由"將會受到限制。
我認為與其說限制了個人的自由，不如說是提升了人的品質，養成了依規定辦事的良好習慣。
當個人所追求的"自由"損壞到團隊整體的提升時，這種人對團隊來說是多余的。

　　4、請問有沒有頻臨破產的企業通過開展5S活動而其死回生的？
　　答：5S管理活動會帶來巨大的效果，但在頻臨破產時才想起要推行5S活動，恐怕已為時過晚。
居安思危，建議在企業陷入困境之前，推行5S活動，強練內功，領先競爭對手一步。

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