企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)怎樣實(shí)施5S管理以及其的意義咨詢(xún)，解答如下：
    咨詢(xún)主題：企業(yè)怎樣實(shí)施5S管理以及其的意義
     企業(yè)為什么要實(shí)施5S管理呢？這是企業(yè)推行5S管理的時(shí)候員工第一想到的問(wèn)題。
下面是益策（Nlean）5S管理專(zhuān)家總結(jié)的幾個(gè)原因”一、提升企業(yè)形象實(shí)施5S活動(dòng)，有助于企業(yè)形象的提升。
整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵(lì)，還能增強(qiáng)顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。
因此，良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。
此外，良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播，就使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
 二、提升員工歸屬感5S活動(dòng)的實(shí)施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。
在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定程度的滿足。
由于5S要求進(jìn)行不斷的改善，因而可以增強(qiáng)員工進(jìn)行改善的意愿，使員工更愿意為5S工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛(ài)心和耐心，進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。
 三、減少浪費(fèi)企業(yè)實(shí)施5S的目的之一是減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。
工廠中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。
5S可以明顯減少人員、時(shí)間和場(chǎng)所的浪費(fèi)，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤(rùn)。
現(xiàn)在很多人做事缺少認(rèn)真的態(tài)度，忽視細(xì)節(jié)。
一件事往往“差不多”就行了，沒(méi)有精益求精的精神，此外還喜歡做表面功夫，整理現(xiàn)場(chǎng)只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查。
5S管理要求的是注重細(xì)節(jié)，要將小事做好做精。
很多大事都是由平常的點(diǎn)滴小事匯集成的，小事不做好還能做大事？而且前面工作沒(méi)有做好，后面環(huán)節(jié)自然根基不穩(wěn)。
 
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