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[5S管理 實施技巧]之辦公室5S管理實行步驟

更新時間:2017-01-05 09:20:13點擊次數:1771次字號:T|T
    企業管理咨詢中,關于辦公室5S管理實行步驟咨詢,解答如下:
    咨詢主題:辦公室5S管理實行步驟
    辦公室實施5S管理是為了營造一個干凈、整潔、舒適的辦公環境,從而提高員工的工作積極性,使辦公室管理及企業文化建設提升到一個新的層次。

  辦公室5S管理包括:整理、整頓、清掃、清潔和素養等五個方面。


  一、5S推行工作開端——整理
  (1)扔掉廢棄物,每月對文件(包括電子文檔)作盤點,把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的兩部分。

  (2)將不經常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。

  (3)將經常使用的文件資料進行分類整理,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中。

  (4)將正在使用的文件資料分為待處理、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,做到需要的文件資料能快速找到。

  (5)將工作服、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,無更衣柜的,應將工作服等個人用品放于辦公桌的長柜中。

  (6)柜(櫥)頂、長椅上、沙發上、窗臺上、暖氣上禁止擺放任何物品。

  (7)、對辦公區域的物品,包括辦公桌椅、文件柜、椅一律不能放任何物品;人離開時椅子調正,離開半個小時以上,椅子應放回桌洞內。

  (8)、電腦:電腦置寫字臺左前角,豎式主機置桌面下。

  (9)、垃圾簍:罩黑色塑料袋,置寫字臺右下角。

  (10)、桌洞下不得堆積雜物;
  二、整頓
  (1)辦公桌、椅、柜(櫥)、衣架、報架、盆架等物品放置要規劃有序,布局美觀。

  (2)辦公桌面可放置辦公設施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據、電話、茶杯等物品,要求放置整齊有序。

  (3)辦公桌擋板、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

  (4)筆、墨、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側或抽屜中。

  (5)辦公桌面、辦公桌抽屜內物品應整齊有序、分類放置,沒有作廢或與工作無關的物品,如抹布、個人物品、報紙等。

  (6)報紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內或報架上。

  (7)暖壺、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側;茶葉桶應整齊放于辦公桌抽屜一側。

  (8)辦公室內電器線路走向規范、美觀,電腦線不凌亂。

  (9)做一個臨時性的信夾,把不能立即處理的信件放在里面,必須保存的東西則放在信件保存冊里;重要郵件應該及時備份;電腦硬盤中應專門建立一個文件夾,不能處理的郵件存放在里面;
  三、清掃
  (1)打掃干凈,辦公室防盜門、木門要里外清潔,門框上無灰塵;推拉門軌道要清潔無積物。

  (2)地面及四周踢角干凈,要顯露本色,無灰塵、污跡。

  (3)室內墻壁及屋頂每周清掃一次,做到無污染、無爆皮、無蜘蛛網;墻上不許亂貼、亂畫、亂掛、亂釘。

  (4)窗玻璃干凈透明,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物、無灰塵;門玻璃干凈透亮,不掛貼報紙和門簾。

  (5)窗簾整齊潔凈、無灰塵,懸掛整齊。

  (6)暖氣片、暖氣管道上無塵土,不搭放任何物品。

  (7)燈具、電扇、空調、微機、打印機等電器,表面潔凈,無灰塵;各種電器開關、線路無灰塵、無安全隱患。

  (8)文件柜頂、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內各種資料、票據分類整齊存放,并根據資料內容統一標識。
(樣張附后)
  (9)更衣柜內物品分類擺放,要求工作服、毛巾等個人用品疊放整齊;柜內、柜外、柜頂保持潔凈、無灰塵、無雜物;并按使用者進行標識。
(樣張附后)
  (10)辦公桌面、擋板內外、長柜內外應保持潔凈、無灰塵、無污跡。

  (11)電話要擦拭干凈,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂。

  (12)垃圾筐要及時傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,或整齊搭掛于門后。

  四、清潔
  (1)保持整潔,持之以恒每天上班前對自己的衛生區進行清掃。

  (2)上班時間隨時保持。

  (3)自我檢查,對發現的不符合項隨時整改。

  (4)下班前整理好當天的資料、文件、票據,分類歸檔。

  (5)下班后整理辦公桌上的物品,放置整齊;整理好個人物品,定置存放。

  (6)利用文化宣傳活動,保持新鮮活躍的活動氣氛,使5S意識長期保持。

  (7)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。

  五、5S推行工作的重點—素養
  (1)人員保持良好精神面貌上班時間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,儀容整齊大方。

  (2)言談舉止文明有禮,對人熱情大方,不大聲喧嘩。

  (3)工作時精神飽滿,樂于助人。

  (4)工作安排科學有序,時間觀念強。

  (5)不串崗、不聚眾聊天
  員工的素養是企業推行5S管理活動的重點,5S管理活動在企業中推行的重點是持之以恒,員工的素養高低是企業5S管理持之以恒的關鍵。

理則圖片展示:
辦公室5S管理實行步驟
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⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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