企業(yè)管理咨詢中，關于定點攝影檢驗5S管理成果咨詢，解答如下：
    咨詢主題：定點攝影檢驗5S管理成果
    推行5S管理是企業(yè)做好現(xiàn)場管理工作的重點，定點攝影是檢驗企業(yè)推行5S管理工作效果的有利工具，在推行5S管理工作的幾個月來，無論是生產現(xiàn)場還是員工的精神風貌，都在悄悄地改變，只要留意信息板上定點攝影的相片，就能深深地感受到。


　　定點攝影要求拍攝者定點、定向，在整改前和整改后，在同一個高度拍攝同一個場景。
兩個不同時段的相片，真實地反映了現(xiàn)場整改情況，也給各廠部領導和員工形成了壓力，也帶來了干勁。
通過對比，我們不難看到明顯的變化：例如，灌裝廠D線的墻邊，原先堆放得雜亂無章的瓶箱現(xiàn)在整齊地放置于定置區(qū)域內；備件倉的走廊經過清理后，變得寬敞明亮；各車間辦公室的變化更是有目共睹，在文明清潔的環(huán)境辦公，員工的心情會更加愉快，工作效率也會顯著提高。

　　5S管理對于制造企業(yè)而言是一項必須落實的工作。
通過對生產現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔，不僅改善了現(xiàn)場的工作環(huán)境，而且也使員工素質在潛移默化中得到提高。
5S管理是一個長時間的過程，需要持之以恒，需要大家能夠正視其帶來的變化，轉變觀念，跟上企業(yè)前進的腳步。
讓我們一起，為營造一個和諧、人性化的工作環(huán)境而努力，共同見證5S管理帶來的質的飛躍。

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