企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于待檢區(qū)（或理貨區(qū)）的5S標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：
    咨詢主題：待檢區(qū)（或理貨區(qū)）的5S標(biāo)準(zhǔn)
    5S管理工作是企業(yè)現(xiàn)場管理細節(jié)工作，做好企業(yè)的細節(jié)工作，才能從根本上改變企業(yè)生產(chǎn)面貌，提升企業(yè)管理水平。

　　A、待檢區(qū)就近設(shè)立在廠房主物流通道入口處。


　　示圖：待檢區(qū)入口與通道效果圖
　　3.5.1整理、整頓的要求
　　A、待檢區(qū)分為理貨區(qū)、退貨區(qū)、檢驗區(qū)；
　　B、物料按照類別要求直接卸貨到理貨區(qū)或檢驗區(qū)；經(jīng)過理貨員審核超庫存物料進入退貨區(qū)，經(jīng)檢驗員檢驗不合格需退貨進入退貨區(qū)。

　　C、退貨區(qū)各種物料退貨理由需明確標(biāo)識。

　　D、供應(yīng)商貨架與公司貨架無縫對接，供應(yīng)商貨架按照公司標(biāo)準(zhǔn)制作。

　　E、貨架按照編號擺放整齊，貨架成一直線。

　　F、嚴(yán)禁貨架壓黃線，貨架采用軟化措施，防止碰傷、劃傷，避免“三害”發(fā)生。

　　3.5.2清掃、清潔的要求
　　A、拒收不符合5S要求的工件（如工件臟污、工件擺放不整齊、治具不符合公司標(biāo)準(zhǔn)等）；
　　B、按照《待檢區(qū)5S點檢表》要求每天對待檢區(qū)進行打掃，保持場地與設(shè)備清潔；
　　C、地面每月打蠟一次，黃線每月重新劃定。

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