企業管理咨詢中，關于裝配廠怎么做5S管理？咨詢，解答如下：
    5S現場管理法，現代企業管理模式，整理指的是區分要與不要的物品，現場只保留必需的物品，這是5S管理的第一步；整頓是指必需品依規定定位、定方法擺放整齊有序，明確標示，這通常需要配合冠宇零件盒這種標準化的設備進行；清掃指的清除現場內的臟污、清除作業區域的物料垃圾；清潔指將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化，維持其成果 ，比如貨架物料盒的位置都應該保持好，定期清點；素養指人人按章操作、依規行事，養成良好的習慣，使每個人都成為有教養的人。

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