企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求金屬家具車間管理看板和班組管理看板設(shè)計(jì)及實(shí)樣，看板就是一般白板，不是電子式的咨詢，解答如下：
    五金車間 班組管理 首先是作業(yè)看板 生產(chǎn)計(jì)劃、 進(jìn)度看板 員工技能看板 班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)看板相關(guān)任務(wù)負(fù)責(zé)人看板 6S 責(zé)任區(qū) 相關(guān)工作流程圖 相關(guān)標(biāo)識(shí) 考核績效看板。
這些都是基本的 車間管理看板 最初級(jí)的。
根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)場管理 你所需要的看板維護(hù)辦法要提前做好負(fù)責(zé)人劃分。
這樣才能長久。

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①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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