精益生產(chǎn)的基本概念

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• 哪里的精益生產(chǎn)的基本概念培訓(xùn)好啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里的精益生產(chǎn)的基本概念培訓(xùn)好啊?咨詢，解答如下：呵呵，希望能夠補(bǔ)充一下你的的問題，精益生產(chǎn)的基本概念管理培訓(xùn)，全國(guó)各地都有，各地都有自己的好老師。如果你可以全國(guó)各地都能夠去的話，廣州、杭州、上海等地的精益生產(chǎn)的基本概念管理培訓(xùn)都不錯(cuò)。上海理則企業(yè)管...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本概念管理培訓(xùn)心得體會(huì)：精益管理的三大實(shí)用工具介紹
  精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式，更加科學(xué)化，智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少，得到了很好的推廣和應(yīng)用。精益管理模式主要以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本概念價(jià)值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本概念價(jià)值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元，其運(yùn)營(yíng)也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流，要從銷售和訂單開始，經(jīng)過生產(chǎn)制造...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本概念北京那幾家比較比錯(cuò)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本概念北京那幾家比較比錯(cuò)？咨詢，解答如下：現(xiàn)在精益生產(chǎn)的基本概念多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實(shí)施，一部分是管理公司的問題，一部分是領(lǐng)導(dǎo)的重視問題，所以在選擇方面一定要選老子號(hào)，有資歷，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司，北京的管理咨詢，我對(duì)北京光華博...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)的基本概念[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)的基本概念咨詢，解答如下：以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。精益生產(chǎn)的基本概念是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織...
  
  
• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計(jì)劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
  （一）“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn)，傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息，管理控制在制品（物料）的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件：①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系；②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域；③在制品...
  
  
• 如何突破精益生產(chǎn)瓶頸[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何突破精益生產(chǎn)瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣一個(gè)困惑:公司做精益生產(chǎn)很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產(chǎn)意識(shí)也很強(qiáng)了，但是漸漸的就越來(lái)越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無(wú)可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行如何著手[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)推行如何著手，應(yīng)該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎(chǔ)嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個(gè)就是專業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本人是負(fù)責(zé)人，請(qǐng)了上海大知公司來(lái)輔導(dǎo)，他們是先用價(jià)值流圖給...
  
  
• 精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益工廠物流布局,在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些實(shí)施方式呢?咨詢，解答如下：精益工廠物流的三種境界： ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流動(dòng)中只有一件物品，也就是說(shuō)流動(dòng)的批量為一。流水線就是一物流的常見例子。 ②拉動(dòng)系統(tǒng) 不能實(shí)現(xiàn)一物流，退而求其次...